批发生意淡季做什么：五件打基础的事，比硬熬着等客强
淡季最难受的不是没生意，是不知道怎么用这段时间。店里冷清，货压在仓里，人闲着又心慌。与其天天盼旺季，不如把这段时间拿来做几件平时忙起来根本做不了的事。批发生意淡季做什么，说到底就是把基础补上。
第一件：把库存盘一遍，分清能动和不能动的。
旺季时只顾着走货，很多货压在角落里自己都忘了。淡季正适合动手，一件件过，按最近动销情况分三档：还在走的、偶尔走一点的、早就没动静的。最后一档别再占着仓位，能清就清，哪怕保本出，腾出的空间和现金比压着货强。盘点时顺手记下每款的批次和数量，写在箱子上或贴张标签，下次找货不用翻半天。这件活看着笨，做完你会发现自己对家的货心里有数了。
第二件：把一年到头的账重新捋清楚。
平时只管进货出货，很多费用是模糊的。淡季坐下来算几笔账：每类货真实的进货成本加上运费、损耗、退换，到底还有多少空间；哪些客户欠款拖得久、金额大，该打声招呼了；房租、人工、水电摊到每个月是多少，走多少货才算不亏。算完你会发现有些看着热闹的品类其实是白忙，有些不起眼的小单反倒实在。心里有了这本账，旺季进货就不会凭感觉拍脑袋。
第三件：趁着有空，把老客户一个个联系一遍。
旺季大家都忙，联系客户只剩下催款和报价。淡季反而适合聊点别的：问问对方最近什么走得动、什么卖不动，有没有压手的东西，需不需要你帮着留意。这不是推销，是把关系续上。小店主淡季也清闲，愿意跟你多说几句，聊出来的信息比任何行情都真实。顺手把客户的情况记一记，谁家走什么货、什么节奏、给什么政策，等到旺季备货，你比同行更清楚该给谁推什么。
第四件：供货渠道重新过一遍，别等断货了才着急。
旺季最怕的不是没客，是客人要的货你没有。淡季正好抽时间去上游转转，看看有没有新的货源、能不能谈到更稳的交期、有没有可替代的备选。关键是每家主力货至少留一个后备，别把全部指望压在一家身上。谈的时候也别只问价，问清楚起订量、发什么物流、破损怎么算、紧俏时能不能优先给你。这些话淡季问，对方有耐心回答；旺季再问，谁顾得上你。
第五件：把店和人的基本功练一练。
店里的货位重排一次，走得快的放顺手的地方，重的、大件的别老让人搬来搬去。单据、欠条、退换记录该规范的规范，别到年底对不上账。自己也抽空学点东西，新品的知识、包装的门道、同行怎么发朋友圈和短视频，都可以看看。伙计闲着的时候带着理货、认货、练报价，旺季上手就快。这些事平时挤不出时间，淡季做最合适。
淡季不是等出来的，是干出来的。批发生意淡季做什么，归根到底就一句话：把平时顾不上、做不细的事补上，等旺季来的时候，你的货清、账明、人熟、路子稳，抓得住。有货要出或者要备货的老板，可以到土杂城看看。
